如果你剛開始參加工作或者已經(jīng)工作1-2年，已經(jīng)或準備從事電子商務行業(yè)，且有意從基層開始做起，準備修煉成一個合格的倉庫管理人員，請看以下如何從一名普通的倉庫管理員成長為一名電子商務行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的。京唐電商倉儲

1. 你需要有顆博大的心，能夠容納你的上級、同事、下屬、朋友、敵人，在你還沒有強大到你選工作的時候，請將心放寬。心有多寬決定了你是否會被工作左右，心能容多少人，日后你就能管多少人；

2.主動做很多你 不知道對或錯的事情，你的主管總是喜歡高調(diào)做事、低調(diào)做人的下屬的，如果犯了錯請不要想不開，因為很多錯的事情做多了，以后就會少犯錯；

3.勞動工具要掌握，有證沒證鏟車總是要會的，所有勞動工具你使用1年以上，你才會知道原來很多事情不是嘴上說說就懂得，你要以后管下屬，手上沒些技術很難混的；

4.勇于承擔些工作，不 是犯錯了才要擔當，有時候工作會多分配些給你，這時候你能做的就是去做而不是找理由。我在做倉庫管理員的時候做的是3個人的工作量，辦法總是會有的；

5.文憑是個竅門磚，如果沒有就去讀一個，讀不出來就去讀個簡單點的，再不行也要有一個的，怎么來自己想辦法，反正 要有的。誰叫這個社會是這樣的運行規(guī)則呢；

6.電腦水平不要差，慢慢修煉，我從03年不知道怎么開機，到現(xiàn)在玩轉(zhuǎn)電腦就是靠不斷的學習，excel、word、ppt這些是 基本也是 有用的，函數(shù)如果玩得好，以后會派大用處的， 好懂點數(shù)據(jù)透視表和宏；

7.績效管理會不會?不會不要緊的，無非就是計件或打分嘛，找出關鍵點，用你的邏輯分析能力，將犯錯的懲罰統(tǒng)計出來，按上合理的值，配上秒表，再統(tǒng)計下基本就出來了。關鍵不是你要做成什么樣的績效方案，而是公司需要怎么樣的適合的績效；

8.多觀察，人有很多種，你多看看就知道怎么樣的人可以用，什么樣的人不能用。有些人是我也看不明白的，這種情況我通常就不用；以后你在管人的時候就會發(fā)現(xiàn)，用好人，招好的人進來是關鍵，而在日常工作中不斷的去凈化出一個公平公正合理的小環(huán)境就是你管理能力高低的一個標準；

9.做正直的人，什么時候都是，讓你的員工從心底里服從你，這個才是 好的管理方法；

10.嚴以律己，寬以待人，威而不怒，喜不與色；