第三方電商倉儲(chǔ)管理服務(wù)這一塊，在我們 的發(fā)展趨勢上面來看還在不斷的進(jìn)步，但是比起外 的發(fā)展進(jìn)度相對于還是算較慢的。

  對此 的第三方倉儲(chǔ)物流服務(wù)在我 仍是一塊亟待挖掘的大市場，空間非常巨大，與歐美等 家的差距 明顯，這是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，帶來 加自由的想象空間和發(fā)揮余地。

  總體來看， 的第三方倉儲(chǔ)物流服務(wù)存在哪些問題？相對 的歐美 家又是如何處理這些弊端的，我們一起探究一下——

  作業(yè)方式落后：系統(tǒng)的作業(yè)方式單一，無法對應(yīng)電商行業(yè)有代理商、終端客戶訂單同時(shí)大批量操作；或者是能夠操作，但是操作效率低下。倉庫管理系統(tǒng)功能過于復(fù)雜：大促時(shí)大量銷售訂單流入倉庫系統(tǒng)不能及時(shí)下達(dá)，造成倉庫不能及時(shí)進(jìn)行銷售訂單的發(fā)貨的情況。

  與快遞公司合作不緊密：大促時(shí)，所有發(fā)貨包裹都積壓在快遞公司收件站，無法及時(shí)分揀并發(fā)運(yùn)，往往包裹不能及時(shí)發(fā)送到消費(fèi)者手中，嚴(yán)重影響客戶體驗(yàn)。

  如何解決：高速分揀機(jī)的應(yīng)用將會(huì)大大提高分揀效率，并按快遞公司要求進(jìn)行包裹分揀及時(shí)進(jìn)入包裹運(yùn)輸環(huán)節(jié)，從而節(jié)省了包裹在快遞收件站的分揀工作時(shí)間。

  如何解決：系統(tǒng)集成，通過大數(shù)據(jù)的整合來實(shí)現(xiàn)物流的通暢、實(shí)時(shí)掌握市場的變化、發(fā)貨質(zhì)量的控制和自身的運(yùn)營，強(qiáng)大的應(yīng)用能力使物流作業(yè)流程、訂單流轉(zhuǎn)監(jiān)控性高、輸出效率提升

積 處理解決以上問題相信我 的在第三方倉儲(chǔ)管理服務(wù)這一塊會(huì)越來越好