那些年公司耗費的電商倉儲管理費用——在企業(yè)的經(jīng)營過程中，你想過以下的問題嗎？

1每年倉庫的管理費用是多少？這些費用使用的是否合理呢？可以降低這部分的費用嗎？

2與同行相比，你的倉庫管理費用是高了還是低了？

3如果每個訂單節(jié)省1毛錢，每天1000單，一個月3萬單，節(jié)省多少錢？如果每單節(jié)省5毛錢呢？每年節(jié)省的費用是否很多？

這三個問題都是指向一個目的的，那就是減少倉庫管理費用！

一個倉庫，管理費用 是企業(yè)經(jīng)營中的痛點！當你還在忽略倉庫管理費用的時候，它卻悄無聲息地帶走了你的利潤。聰明的管理者卻在想方設(shè)法降低倉庫管理費用，以提高企業(yè)的利潤和效率。當每天的訂單比較多的時候，看似不起眼的節(jié)省，卻為公司減少了大量的支出。

那怎么去節(jié)省費用呢？

路程縮短一米，時間減少一分鐘，作業(yè)節(jié)省一分力。

（1）路程縮短一米

在傳統(tǒng)的倉庫鐘，人工成本達到倉庫管理總成本的40-50%，但是30%以上的倉庫成本，卻是花在倉管人員來來回回的路上，所以降低倉庫作業(yè)成本，可以從縮短倉管人員行走距離入手。

因此，撿貨路徑的設(shè)計，庫位，庫區(qū)的合理規(guī)劃顯得非常重要，良好的設(shè)計與規(guī)劃，也會使傳統(tǒng)倉庫的呆滯想象“活起來”，倉庫活起來了，自然而然的會讓作業(yè)變得簡潔、快速、從而達到減少費用的目的。

（2）時間減少一分鐘

梳理作業(yè)流程，對作業(yè)環(huán)節(jié)進行篩選優(yōu)化，將繁瑣的作業(yè)簡單化，但是要 倉庫作業(yè)的合理性、連續(xù)性、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性。

倉庫作業(yè)中效率提升與流程的升級，減少了不 的時間、人力浪費，無疑是減少費用的高招。

（3）作業(yè)節(jié)省一分力

如果能夠?qū)?shù)據(jù)進行有效的收集、存儲、處理和應(yīng)用，同時 數(shù)據(jù)的 立性、可靠性、安全性與完整性，就能避免很多盲目的操作。大大提高倉庫的作業(yè)效率，降低運營成本。加強并完善信息的數(shù)字化，讓倉庫 在信息掌控下活起來。節(jié)約五毛錢的成本，縮短一米的距離，減少一分鐘的浪費，節(jié)省一分人力的消耗，對于倉庫來說都將產(chǎn)生重要影響。做好每一步，不要再讓利潤從身邊流失。

以上3點是企業(yè)自己管理倉庫能有效的降低倉儲成本的做法，還有 為適合的選擇，就是將倉庫管理的工作外包給 的第三方倉儲托管公司。這樣才能 好地實現(xiàn)利潤 大化。上海京唐倉儲，有10年豐富的第三方倉儲托管經(jīng)驗， 的管理，標準 化的流程操作，為廣大中小微型企業(yè)節(jié)省倉庫成本33%以上。

京唐倉儲專注為中、小、微型企業(yè)提供“上海倉庫出租+倉儲管理+運輸配送”一站式托管服務(wù)。

京唐電商倉儲讓您貨物安全無隱患！

A.倉庫 門 院， 事化管理模式，進出車輛需實名登記，倉庫7*24小時無死角監(jiān)管系統(tǒng)，全天候安保值班機制， 您貨物在庫的安全。

B.倉庫消防合格，庫區(qū)配有煙感、溫感消防噴淋，粉末滅火器，液壓消 槍等消防設(shè)備一應(yīng)俱全；

C.凡在倉貨物，若因我方操作或管理不當，造成貨物丟失、損壞等情況，我司照價全賠。