盤點(diǎn)定義：采用過(guò)秤、清點(diǎn)、對(duì)賬等方式檢查倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存的質(zhì)量及數(shù)量。

盤點(diǎn)目標(biāo)：物品完好，環(huán)境良好，杜 隱患， 賬、物、卡一致。

盤點(diǎn)對(duì)象：環(huán)境、產(chǎn)品物料、設(shè)備、消防安全、賬本、垛位（貨架）

盤點(diǎn)作用：

1、數(shù)據(jù)。核實(shí)實(shí)際庫(kù)存量，賬物卡是否一致。入賬是否及時(shí)，單據(jù)賬本填寫是否標(biāo)準(zhǔn)合格。

【倉(cāng)庫(kù)托管注意事項(xiàng)】倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方式你知道多少？

2、產(chǎn)品/物料。查明庫(kù)存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲(chǔ)與維護(hù)情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對(duì)殘次品、報(bào)廢品、呆料的處理。

3、制度和流程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化。查明倉(cāng)庫(kù)管理情況（流程、制度等，堆放、 先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無(wú)違規(guī)行為，對(duì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。

4、安全。檢查倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、設(shè)施及消防安全情況。

5、了解庫(kù)存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進(jìn)行庫(kù)存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決策參考。

盤點(diǎn)方式：

定期全盤法：月底或季度或年度定期進(jìn)行全面盤點(diǎn)。

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定期分類/分區(qū)盤點(diǎn)法：定期對(duì)每一類或每一區(qū)進(jìn)行盤點(diǎn)。

定期重點(diǎn)盤點(diǎn)法：

定期對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品（價(jià)值高、進(jìn)出頻率高、易損耗）進(jìn)行盤點(diǎn)。

循環(huán)盤點(diǎn)法：

按入庫(kù)先后，每天盤點(diǎn) 數(shù)量的庫(kù)存。

低庫(kù)存量盤點(diǎn)法：到了 低庫(kù)存量的產(chǎn)品，進(jìn)行盤點(diǎn)。

物料卡盤點(diǎn)法：利用原來(lái)的物料卡作為盤點(diǎn)工具，盤點(diǎn)完后填上數(shù)字，復(fù)核無(wú)誤后換上不同顏色的物料卡。

盤點(diǎn)標(biāo)簽盤點(diǎn)法：盤點(diǎn)后把盤點(diǎn)標(biāo)簽貼在實(shí)物上，復(fù)核無(wú)誤后撕下?？烧＿M(jìn)出庫(kù)。

點(diǎn)算盤點(diǎn)法：

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盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。 少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量?！旧虾＞┨齐娚獭繛槟蛟?寬敞的生活空間

將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無(wú)差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無(wú)法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。